Neuauflage von Sonderbericht / Vision und Ausdauer: Chen Yongqing und der "kleine Riese" Durchbruchspfad der Xiamen Large Automation

Anker an einer Nische: Chen Yongqing und der "kleine Riese" Durchbruchspfad der Xiamen Large Automation

Im Intelligent Manufacturing Industrial Park in Tong ̊an, Xiamen, läuft die Fertigungslinie für die Lamination mit einem Touchscreen für Automobilindustrie von Xiamen Large Automation mit voller Geschwindigkeit.mit einem selbstentwickelten Fünf-Achsen-Verbindungssystem und einer intelligenten visuellen Ausrichtungsplattform, erreicht eine Mikronpräzision für die vollständige Lamination von Bildschirmen und hält einen führenden Marktanteil auf dem landesweiten Markt für Fahrzeug-Touchscreen-Laminationsgeräte.Von seinen bescheidenen Anfängen im Jahr 2008, als die drei Gründer jeweils 100.000 RMB investierten, um jetzt als ein nationales "Spezialisiertes, Verfeinertes, Besonderes und Innovatives" kleines Riesenunternehmen anerkannt zu werden,Der Vorsitzende Chen Yongqing hat das Unternehmen 17 Jahre lang geführt.Diese Reise ist eine Geschichte von "durchbrechen mit Weitsicht, Wurzeln mit Technologie, und wachsen mit Anpassungsfähigkeit" in der Entwicklung von "Spezialisiert, Verfeinert, Unterscheidend,und Innovativ."

Konzentration auf Nischenmärkte: Vorbeugende Pflanzung der Technologie

"Bei der Herstellung von Geräten verfolgen Sie keine Aufträge, sondern konzentrieren Sie sich auf die Zukunft der Branche". Dies war das Leitprinzip von Chen Yongqing zu Beginn seiner unternehmerischen Reise.wenn die Gesellschaft gegründet wurde, der Aufstieg der Smartphones führte zu einem Anstieg der Nachfrage nach Touch-Screen, aber die heimische Laminationstechnologie lag zurück.,Er begann mit der Grundversorgung und Lamination und wurde schnell zu einem wichtigen Lieferanten von Kerngeräten für frühe Anzeigekonzerne.

Der wahre Wendepunkt kam mit der genauen Vorhersage technologischer Trends.Chen Yongqing erkannte es als Bedürfnis der Industrie und investierte sofort 2 Millionen RMB, um ein F& E-Team zu gründen, um die Herausforderung zu bewältigen.Während andere noch beobachteten, hatte das Unternehmen erfolgreich Fingerabdruckerkennungsmodul-Disponierungs- und Laminationsgeräte eingeführt und die Marktlücke schnell erobert.Die schnelle Entwicklung der Smartphone-Industrie hat diese Geräte bald überholt.Diese Erfahrung verstärkte Chen's Strategie der "präventiven Planung".Entwicklung von seitlichen Klebstoffeinrichtungen im Voraus, die letztendlich perfekt mit der Nachfrage nach Apples "Notch-Screen"-Technologie von 2017 übereinstimmten und das Unternehmen zu einem Maßstab für High-End-Display-Ausrüstung machten.

Diese Strategie, "ein halber Schritt voraus" zu sein, ist konsequent.Durch die Vorhersage der Entwicklung der Wasser-basierten Klebstoff-Full-Lamination-Technologie und die Zusammenarbeit mit internationalen Klebstofflieferanten wie WackerVor dem Aufstieg der Automobilelektronik war es der Fall, dass das Unternehmen die Technologie präventiv einsetzte.Die vom Unternehmen selbst entwickelte, wasserbasierte Volllaminierungsanlage war bereits technisch validiert.Die Logik von Chen Yongqing ist klar und fest: "Technologische Reserven müssen den Marktausbrüchen voraus sein;Warten, bis die Nachfrage eintrifft, ist immer nach anderen jagen.."

Schwerpunkt auf Kerntechnologien: Von einem einzigen Durchbruch bis zum systematischen Kapazitätsaufbau

Das "Spezialisiert" in "Spezialisiert, Verfeinert, Unterscheidend und Innovativ" ist in der extremen Konzentration des Unternehmens auf Kerntechnologien verkörpert.Chen Yongqing versteht, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Maschinenherstellung letztendlich von der Technologie selbst abhängt.Daher hat das Unternehmen immer Forschung und Entwicklung vorrangig, schrittweise überwinden wichtige technische Engpässe in Bewegungskontrolle, intelligente visuelle Positionierung und Flüssigkeitssteuerung.

Der Durchbruch in der Fünf-Achsen-Verbindungstechnologie ist die "Technologie-Signatur" des Unternehmens.Chen leitete das Team in einem zweijährigen F&E-Prozess.Die integrierte Fünf-Achsen-Verbindungssteuerung mit intelligenter visueller Positionierungstechnologie in einem modularen System ermöglicht eine vollständige Automatisierung des Prozesses vom Be- und Entladen bis zur präzisen Montage.mit einer Positionierungsgenauigkeit von bis zu einem in der Branche führenden Mikron-Niveau- Dieser technologische Durchbruch gilt nicht nur für einzelne Geräte, sondern erstreckt sich auch auf Systemlösungen durch den Aufbau einer modularen Datenbank, die auf die Prozessbedürfnisse verschiedener Branchen zugeschnitten ist.Das Unternehmen kann Lösungen durch "Baustein"-Kombinationen schnell abbilden, die Präzisionsanforderungen der 3C-Elektronik erfüllen und sich an angepasste Szenarien in Branchen wie neue Energie, Biomedizin und AR-Brillen anpassen.

Der Aufbau eines technologischen Grabes erfordert kontinuierliche Investitionen.Selbst während der Schwankungen des Industriezyklus ist die Investitionsquote des Unternehmens in Forschung und Entwicklung stets hoch geblieben.kumulativ ein vollständiges technisches System bilden, das die Hardware der Ausrüstung abdecktBis zum Jahr 2025 hat sich das Produktportfolio von einer einzigen Ausgabeanlage auf eine vollständige Reihe von Automatisierungsgeräten erweitert, einschließlich Lamination, Inspektion,und MontageanlagenDas Unternehmen hat seine technologische Stärke genutzt, um den Kern der "spezialisierten, verfeinerten,Unterscheidungsmerkmal, und Innovationsmodell.

Anpassung an die Trends: Vom 3C-Sektor zur ökologischen Erweiterung in mehreren Branchen

"Wenn eine Technologie zu etwas wird, das jeder machen kann, muss man aktiv nach Veränderung suchen."Die Philosophie von Chen Yongqing von "Wandel und Konsistenz" war der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens über die Branchenzyklen hinweg.Was konstant bleibt, ist das Engagement für die Präzisionsfertigung; was sich ändert, ist die Wahl der Marktbereiche und die Erweiterung der Geschäftsgrenzen.

Als sich der Wettbewerb im 3C-Sektor verschärfte, startete Chen Yongqing entschieden die Strategie der "Streckenerweiterung", indem er die technologischen Vorteile des Unternehmens auf die Automobilelektronik ausweitete.neue EnergieDas Unternehmen nutzte seine Expertise im Bereich der Display-Lamination und führte rasch eine Fertigungslinie für die vollständige Lamination von Mobilfahrzeugen mit Touchscreen ein.perfekt auf die Welle der Automobilintelligenz abgestimmtDas Unternehmen wurde zu einem wichtigen Zulieferer für Unternehmen wie BOE, Tianma und Desay SV und erreichte damit einen "nationalen Marktführer im Verkauf von Bildschirmgeräten für Automobil".Die selbst entwickelte Produktionslinie zur Sortierung und Reparatur von Rückwärtenergiezählern wurde erfolgreich in Projekten wie dem Shenzhen Power Supply Bureau eingesetzt., die ihre Automatisierungstechnologie auf den Bereich der Wartung von Kraftfahrzeugen ausweitet.Diese Strategie "Kerntechnologie + Anwendungen für mehrere Szenarien" ermöglichte es dem Unternehmen, sich vom Einfluss eines einzigen Branchenzyklus zu befreien.

Die Erweiterung des Geschäftsmodells spiegelt auch die Anpassungsfähigkeit wider." das Unternehmen stellt nicht nur Ausrüstung zur Verfügung, sondern engagiert sich auch tief in der Optimierung der Produktionsprozesse der KundenChen Yongqing führte das Konzept der "offenen modularen Technologie" ein und teilte seine selbst entwickelten Kernmodule mit Kollegen.Ein positiver Feedback-Schleife von "Technologie-Ausgabe" „Anfragefeedback" „Iteration und Upgrade," und den Aufbau eines einzigartigen ökologischen Wertes innerhalb der Industriekette.

Grundlegende Geschäftsphilosophie: Die Position des Unternehmens durch Kundenwert definieren

"Der Verkauf der Ausrüstung ist nur der Anfang; die Lösung der Prozessprobleme der Kunden ist das grundlegende Ziel". Diese Geschäftsphilosophie durchdringt jeden Teil des Unternehmens.Das Unternehmen nutzt immer die Bedürfnisse von Branchenführern wie AppleDiese Unternehmen führen oft mit ihren Produktinnovationen die Branchentrends an.Also, mit ihnen Schritt zu halten, ist wie an der Spitze der Branche zu stehen..

Dieses extreme Streben nach Kundennutzen führt zu Dienstleistungen für die gesamte Kette.Von der Prozessforschung in der Frühphase und dem Lösungsentwurf bis hin zur Anpassung der Ausrüstung in der mittleren Phase und der Inbetriebnahme vor Ort, bis hin zu Wartung und Upgrades nach dem Verkauf, hat das Unternehmen für jeden Kunden "One-on-One" technische Service-Teams eingerichtet und personalisierte Prozessarchiven erstellt.Ingenieure können Lösungen aus einer modularen Datenbank basierend auf verschiedenen Klebstoff-Eigenschaften und Produktionsszenarien schnell abbilden, die "Anpassung nach Bedarf, schnelle Lieferung" realisieren.

Intern fördert Chen Yongqing eine Kultur des "Aufbaus auf Fachwissen" und ermutigt F&E-Mitarbeiter, in Produktionslinien einzutauchen und "über Prozessherausforderungen wie Kunden nachzudenken." Diese "kundenorientierte + technologieorientierte" kulturelle DNA hat ein starkes technisches Kernteam aufgebaut, von denen viele an der Entwicklung der ersten Spendenmaschine in China beteiligt waren und die Talente für die kontinuierliche Innovation des Unternehmens bildeten.

Von einem Nachfolger im 3C-Sektor zu einem Führungskräfte in mehreren Bereichen

Von einem Nachfolger im 3C-Sektor zu einem Anführer in verschiedenen Bereichen, von einem Startup mit 100.000 RMB zu einem kleinen Riesen auf nationaler Ebene, "spezialisiert, raffiniert, unverwechselbar und innovativ",Der Weg, auf dem Chen Yongqing das Unternehmen geführt hat, ist eine typische Wachstumsreise von "Specialized"Verfeinert, unverwechselbar und innovativ": den Marktvorteil als Erster mit präziser Voraussicht zu nutzen, Wettbewerbsbarrieren mit Kerntechnologien aufzubauen,Erweiterung des Wachstumsraums durch Anpassung an die Trends, und eine solide Entwicklungsbasis mit Kundennutzen zu festigen."Der 'Riese' im 'kleinen Riese' liegt nicht in der Größe des Unternehmens, sondern in seiner Unersetzlichkeit in einem Nischenfeld." In der Welle der Lokalisierung von High-End-Geräten ist diese Beharrlichkeit, "spezialisiert und verfeinert, neu und stark" zu sein, der Schlüssel zur anhaltenden Führung des Unternehmens.