Reimpresión Informe Especial / Visión y perseverancia: Chen Yongqing y el camino de avance del "gigante pequeño" de la gran automatización de Xiamen

December 15, 2025

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Anclado en un nicho: Chen Yongqing y el camino de avance del "pequeño gigante" de la gran automatización de Xiamen

En el Parque Industrial de Fabricación Inteligente en Tongsan, Xiamen, la línea de producción de laminación completa de pantalla táctil para automóviles de Xiamen Large Automation está funcionando a toda velocidad.equipado con el sistema de control de enlace de cinco ejes desarrollado por el propio fabricante y una plataforma de alineación visual inteligente, alcanza una precisión a nivel de micrones para la laminación completa de pantallas, ocupando una cuota de mercado líder en el mercado nacional de equipos de laminación de pantallas táctiles para automóviles.Desde sus humildes comienzos en 2008, cuando los tres fundadores invirtieron 100.000 RMB cada uno, para ahora ser reconocidos como una pequeña empresa gigante a nivel nacional "Especializada, Refinada, Distinctiva e Innovadora",El presidente Chen Yongqing ha liderado la compañía a través de 17 años de desarrollo.Este viaje es una historia de "romper con previsión, establecer raíces con tecnología y crecer con adaptabilidad" en la evolución de "Especializado, Refinado, Distinctivo,y innovador."

Centrarse en nichos de mercado: sembrar las semillas de la tecnología de manera preventiva

"No busques pedidos al fabricar equipos; concéntrate en el futuro de la industria". Este fue el principio rector de Chen Yongqing al comienzo de su viaje empresarial.cuando se fundó la empresa, el aumento de los teléfonos inteligentes creó un aumento en la demanda de pantallas táctiles, pero la tecnología de equipos de laminación doméstica se quedó atrás.,La empresa comenzó con equipos básicos de distribución y laminación, convirtiéndose rápidamente en un proveedor clave de equipos básicos para las primeras empresas de exhibición.

El verdadero punto de inflexión vino con la predicción precisa de las tendencias tecnológicas.Chen Yongqing lo reconoció como una necesidad de la industria e inmediatamente invirtió 2 millones de RMB para establecer un equipo de I + D para abordar el desafíoMientras otros todavía observaban, la compañía había lanzado con éxito el módulo de reconocimiento de huellas dactilares, equipos de distribución y laminación, aprovechando rápidamente la brecha del mercado.la rápida iteración de la industria de los teléfonos inteligentes pronto hizo que este equipo fuera obsoletoEsta experiencia reforzó la estrategia de "planificación preventiva" de Chen. Después de analizar las tendencias de la industria, se centró en la tecnología de bisel estrecho de alta precisión.desarrollo de equipos de distribución de pegamento lateral por adelantado, que finalmente coincidió perfectamente con la demanda de 2017 para la tecnología de "pantalla de talla" de Apple, convirtiendo a la compañía en un punto de referencia en equipos de visualización de gama alta.

Esta estrategia de estar "medio paso por delante" ha sido consistente.Al predecir el desarrollo de la tecnología de laminación completa de adhesivos a base de agua y colaborando con proveedores internacionales de adhesivos como WackerAntes del surgimiento de la electrónica automotriz, la compañía se ocupaba de la tecnología de forma preventiva.El equipo de laminación completa de adhesivos a base de agua desarrollado por la empresa ya había superado la validación técnicaLa lógica de Chen Yongqing es clara y firme: "Las reservas tecnológicas deben estar por delante de los brotes del mercado;Esperar a que llegue la demanda es siempre perseguir a otros.."

Centrarse en las tecnologías básicas: desde el avance en un solo punto hasta el desarrollo sistemático de capacidades

El "Especializado" en "Especializado, Refinado, Distinctivo e Innovador" se encarna en el enfoque extremo de la compañía en las tecnologías centrales.Chen Yongqing entiende que la competitividad de la fabricación de equipos depende en última instancia de la propia tecnologíaPor lo tanto, la empresa siempre ha dado prioridad a la I+D, superando progresivamente los cuellos de botella técnicos clave en el control de movimiento, el posicionamiento visual inteligente y el control de fluidos.

El avance en la tecnología de enlace de cinco ejes es la "firma tecnológica" de la empresa.Chen dirigió el equipo en un proceso de investigación y desarrollo de dos años., integrando el control de enlace de cinco ejes con tecnología de posicionamiento visual inteligente en un sistema modular, lo que logró la automatización completa del proceso desde la carga y descarga hasta el ensamblaje preciso,con una precisión de posicionamiento que alcanza el nivel de micrones líder en la industriaEste avance tecnológico no sólo se aplica a los dispositivos individuales, sino que se extiende a las soluciones de sistema mediante la construcción de una base de datos modular adaptada a las necesidades de los procesos de las diferentes industrias.La empresa puede combinar rápidamente soluciones a través de combinaciones de "bloques de construcción", satisfaciendo las demandas de precisión de la electrónica 3C y adaptándose a escenarios personalizados en industrias como la nueva energía, la biomedicina y las gafas AR.

La construcción de un foso tecnológico requiere una inversión continua.Incluso durante las fluctuaciones del ciclo industrial, la proporción de inversión en I+D de la empresa siempre se ha mantenido alta.que forman un sistema técnico completo que abarca el hardware del equipoPara 2025, su gama de productos se ha ampliado de un solo equipo de distribución a una serie completa de equipos de automatización, que incluyen laminado, inspección,y sistemas de montajeLa empresa ha utilizado su fuerza tecnológica para interpretar el núcleo "refinado e innovador" del "Especializado, Refinado,No se puede utilizar, y el modelo innovador".

Adaptación a las tendencias: desde el sector 3C a la extensión ecológica multisectorial

"Cuando una tecnología se convierte en algo que todo el mundo puede hacer, usted debe buscar activamente el cambio."La filosofía de Chen Yongqing de "cambio y consistencia" ha sido clave para el éxito de la empresa a través de los ciclos industrialesLo que sigue siendo consistente es el compromiso con la fabricación de precisión; lo que cambia es la elección de los sectores del mercado y la expansión de los límites del negocio.

Cuando la competencia en el sector 3C se intensificó, Chen Yongqing lanzó decididamente la estrategia de "expansión de la pista", extendiendo las ventajas tecnológicas de la compañía a la electrónica automotriz,energía nueva, y AR/VR. Aprovechando su experiencia en la laminación de pantallas, la empresa introdujo rápidamente una línea de producción de laminación completa de pantallas táctiles para automóviles.perfectamente alineado con la ola de inteligencia automotrizLa empresa se convirtió en un proveedor principal de empresas como BOE, Tianma y Desay SV, logrando un "líder nacional en ventas de equipos de pantalla de automóviles".Su línea de producción de clasificación y reparación de medidores de energía de retorno fue aplicada con éxito en proyectos como la Oficina de Suministro de Energía de Shenzhen., ampliando su tecnología de automatización al campo del mantenimiento de equipos de energía.Esta estrategia de "tecnología central + aplicaciones multi-escenarios" permitió a la empresa liberarse de la influencia de un ciclo industrial único.

La actualización del modelo de negocio también refleja la "adaptabilidad"." la empresa no sólo proporciona equipos, sino que también se dedica a optimizar los procesos de producción de los clientesChen Yongqing introdujo el concepto de "tecnología modular abierta", compartiendo sus módulos centrales desarrollados por él mismo con sus pares,Crear un bucle de retroalimentación positiva de la "producción tecnológica" “retroalimentación de la demanda”," y la creación de un valor ecológico único dentro de la cadena industrial.

Filosofía empresarial fundamental: Definir la posición de la empresa a través del valor del cliente

"Vender el equipo es sólo el comienzo; resolver los problemas del proceso de los clientes es el objetivo fundamental". Esta filosofía empresarial impregna todas las partes de la empresa.La compañía siempre utiliza las necesidades de los líderes de la industria como AppleLas innovaciones de productos de estas compañías a menudo lideran las tendencias de la industria, y las innovaciones de los productos de estas compañías son las que más influyen en la evolución de la industria.Así que mantener el ritmo con ellos es como estar a la vanguardia de la industria.

Esta extrema búsqueda del valor del cliente se traduce en capacidades de servicio de cadena completa.Desde la investigación de procesos en etapas iniciales y el diseño de soluciones hasta la personalización de equipos en etapas intermedias y la puesta en marcha in situ, para el mantenimiento y las actualizaciones posteriores a la venta, la compañía ha establecido equipos de servicio técnico "uno a uno" para cada cliente, creando archivos de procesos personalizados.Los ingenieros pueden combinar rápidamente soluciones de una base de datos modular basada en diferentes propiedades de adhesivos y escenarios de producción, realizando "personalización a pedido, entrega rápida". Las tasas de compra repetida de los clientes superan constantemente el 70%.

Internamente, Chen Yongqing promueve una cultura de "construir sobre la experiencia" y alienta al personal de I + D a sumergirse en las líneas de producción y "pensar en los desafíos del proceso como los clientes." Este ADN cultural "orientado al cliente + impulsado por la tecnología " ha construido un equipo técnico de base fuerte, muchos de los cuales participaron en el desarrollo de la primera máquina dispensadora de China, formando la base de talento para la innovación continua de la empresa.

De un seguidor en el sector 3C a un líder en múltiples campos

De un seguidor en el sector 3C a un líder en múltiples campos, de una startup de 100,000 RMB a un pequeño gigante a nivel nacional "Especializado, Refinado, Distinctivo e Innovador",El camino que Chen Yongqing ha guiado a la compañía es un viaje de crecimiento típico de "Especializado""Refinado, distintivo e innovador": aprovechar la ventaja de ser el primer operador del mercado con una previsión precisa, construyendo barreras competitivas con tecnologías básicas,ampliar el espacio de crecimiento adaptándose a las tendencias, y consolidando una sólida base de desarrollo con valor para el cliente."El 'gigante' en 'gigante pequeño' no está en el tamaño de la empresa, sino en su insustitubilidad en un nicho de mercado"En la ola de localización de equipos de gama alta, esta persistencia en ser "especializados y refinados, nuevos y fuertes" es la clave para el liderazgo continuo de la empresa.

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